领导者管理笔记 沟通交流有助于员工开展工作，履行职责。这是规划的基础，所有的核心信息都必须传达给管理者，他们还必须交流计划的想法，以便计划能够落地实施。组织结构也需要与其他人就个人工作任务进行有效沟通。同样，管理领导必须与下属进行有效沟通，以实现团队目标。 1.1K 阅读 · 13 评论 · 56 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥5724，比较上月 -5.28%，其中 55%的机械维修/保养任职年龄在24岁以下
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2022年3月 月薪中位数 5693 环比上月：-0.42%
- 2022年4月 月薪中位数 5770 环比上月：+1.35%
- 2022年5月 月薪中位数 5792 环比上月：+0.38%
- 2022年6月 月薪中位数 5735 环比上月：-0.98%
- 2022年7月 月薪中位数 5816 环比上月：+1.41%
- 2022年8月 月薪中位数 5832 环比上月：+0.28%
- 2022年9月 月薪中位数 5843 环比上月：+0.19%
- 2022年10月 月薪中位数 5833 环比上月：-0.17%
- 2022年11月 月薪中位数 5948 环比上月：+1.97%
- 2022年12月 月薪中位数 6058 环比上月：+1.85%
- 2023年1月 月薪中位数 6043 环比上月：-0.25%
- 2023年2月 月薪中位数 5724 环比上月：-5.28%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：5190
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：5860
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6447
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：7295
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：8595
数据截止日期：2023年2月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2022年3月 月薪中位数 5693 环比上月：-0.42%
- 2022年4月 月薪中位数 5770 环比上月：+1.35%
- 2022年5月 月薪中位数 5792 环比上月：+0.38%
- 2022年6月 月薪中位数 5735 环比上月：-0.98%
- 2022年7月 月薪中位数 5816 环比上月：+1.41%
- 2022年8月 月薪中位数 5832 环比上月：+0.28%
- 2022年9月 月薪中位数 5843 环比上月：+0.19%
- 2022年10月 月薪中位数 5833 环比上月：-0.17%
- 2022年11月 月薪中位数 5948 环比上月：+1.97%
- 2022年12月 月薪中位数 6058 环比上月：+1.85%
- 2023年1月 月薪中位数 6043 环比上月：-0.25%
- 2023年2月 月薪中位数 5724 环比上月：-5.28%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：5190
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：5860
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6447
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：7295
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：8595
入门指南
工作中，机械维修/保养常会用到以下工具
万用表推荐指数：9.4推荐65
烟雾测漏仪推荐67
机修套组推荐64
零件清洗机推荐55
工作中，机械维修/保养常会用到以下书籍
9.5机械维修技术著推荐85
9机械维修技能实训推荐48
8.7机械设备维护与保养著推荐35
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电工证有没有用？
确实有用。我是市供电公司外委队长，带领 31 个员工，从业 13 年，拥有供电公司技师证书，业内人士应该知道技师是什么水平。但是没考电工证。我跟我的员工同时出去应聘，他成功了，我被 pass，就是因为电工证。 当然，电工证也是误导，我招聘过十几个人，其中有电工证的 8 人，一个月试用期只留下 2 人，有证真的不一定会干活，但是没有证可能连干活的机会都没有
机械设计行业有没有发展前景？
从国家层面来说是离不开的，但对于广大从业者来说 ，钱途很小，机械行业太重经验，大部分企业根本没有相应的培训体系，只是招人干低端的活。现在机械已经过了发展的高峰期，中国制造2025也和机械关系不大，和搞系统开发、电气工程的关系大。之后社会又向信息化发展，你说机械何去何从
机械专业毕业后应该从哪些方面提升能力？
对机械设计及制造专业毕业生的建议：1.将大学的各学科重新认真复习三遍，尤其是高数、工程数学(线性代数)、力学(理论力学、材料力学)。如有能力再自学弹塑性力学，有限元分析。2.可学习 PLC 课程，有机会时动动手。参与机械电气自动化控制整体项目研发。
职业成长
为什么没有完美的管理者？
领导者管理笔记 对组织和管理者真正产生了认同感的人，也就是 "应声鸟 "的员工更容易管理，但他们并不能够为企业提供更多的帮助。 7.2K 阅读 · 38 评论 · 96 收藏
营造良好的组织氛围，需注意这 3 点
同心动力管理V视角 组织氛围的形成与企业的经营管理方式有直接的关系。在日常工作中，领导与员工之间，员工与员工之间的沟通与交流，就会形成整个公司或者某个部门的组织氛围。组织氛围是看不见摸不着的，相对于制度而言，它更像是一只无形的手，从精神层面影响员工的积极性、创造性、归属感、忠诚度等。就像水之于器具，器具的形状决定里面水的形状，组织氛围也因组织、公司的不同而各有差异：比如华为广为流传的“狼性文化”，虽然社会上对此褒贬不 558 阅读 · 3 评论 · 32 收藏
真正的高手，都在“求人”
笔记侠 只有你愿意做的事，是超越你的角色，超越你个人的得失，超越你的角色范围的事情，你还愿意，人家就会有感受了。 518 阅读 · 5 评论 · 129 收藏
求职面试
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我做的是在项目现场调试 plc，做电控柜，接线等工作，可以考电气工程师么？
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