张丽俊 个人素质是领导力密码的终极法则,也是最难培训和开发的的法则。做一个真实的人,最有领导力。 2.8K 阅读 · 10 评论 · 39 收藏

本月薪资中位数 ¥6255,比较上月 +4.49%,其中 55%的IT 技术支持工程师任职年龄在24岁以下
数据截止日期:2023年11月
数据来自 CSL 职业科学实验室
工作中,IT 技术支持工程师常会用到以下工具
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
我是毕业后就进了现在这家公司,当时找工作也属于广撒网类型的,听着公司名头挺大,工资也还可就进来了。做的工作也是技术支持类型,但是接触的东西很多,从硬件到软件都有涉猎,但事实上是培训的时候学习的知识在工作中用的很少,甚至有些东西从未用过,这当然也让我觉得困惑。但是你改变不了环境,就只能改变自己,努力去学习,去提升自己,比如去别的部门学习一下他们的工作经验,阅读公司做的东西(无论软件硬件)的相关文件,要知道技术支持是公司最基层的人,能接触到的东西也往往是系统最底层的,从底层学起一步一步走下去,总能找到合适的方向。
Java web 服务部署在多台服务器上,一台服务 load 飙升如何处理?
261 关注 · 106 回答
Java 单机服务器,如何充分利用服务器性能,达到最大并发量?
172 关注 · 98 回答
97 关注 · 95 回答
硬盘换到第二台电脑上,如何在第二台电脑上找回原来硬盘的桌面资料?
6 关注 · 48 回答
请求量大,对同张表频繁事务操作造成该表无法读取,这种情况怎么解决?
42 关注 · 36 回答
张丽俊 个人素质是领导力密码的终极法则,也是最难培训和开发的的法则。做一个真实的人,最有领导力。 2.8K 阅读 · 10 评论 · 39 收藏
孙卿 人是群居动物,群居的基础是:领导、阶层和秩序。这三者的核心是领导,领导的核心是意志与思想。意志与思想会具化成具体的目标,所以团队领导者所需要具备的第一能力就是制定目标的能力。遗憾的是,当下大多数的领导者都不具备这种能力,经常会以拍脑袋式的个人臆想来代替科学的目标制定。目标要能激动人心且为团队共同认可,激动人心意味着它符合大多数人的利益,共同认可说明它能被大多数人正确理解。要做到这两点,基于我个人经 1.2K 阅读 · 9 评论 · 11 收藏
孙卿 傅高义先生的《邓小平时代》里面曾经提到,邓公会为某些重要事项配备一个管理班子,而不是一个专门的负责人,因为他认为一个管理班子才能相互取长补短,高效高质量的完成目标。这很符合事实。我们在日常工作中也很能感受到团队的重要,想要做成一件事仅靠一个人的聪明才智是很难做到的,往往是需要一个团队来高效运作,但是让人抓狂的是,往往让我们最不满意的就是这个团队,所以很多人才会感慨“不怕神一样的敌人,就怕猪一样的队 1.1W 阅读 · 41 评论 · 59 收藏
创业酵母 内耗,实际上是一种无效的“情绪劳动”。因为,内耗不但拿不到结果,还会消耗你大量的体力和精力。当你长期处于心理内耗中,为各种负面情绪的裹挟时,你的热忱和行动力就会被摧毁,工作不在状态,生活也会越来越不快乐。 4.3K 阅读 · 31 评论 · 131 收藏