CEO 助理岗位职责_CEO 助理工作内容是什么- 职业百科

薪酬发展

薪资概况

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本月薪资中位数 ¥7952，比较上月 -3.2%，其中 0%的CEO 助理任职年龄在

月薪环比变化
工作年限薪酬分布

2023年8月月薪中位数 8279 环比上月：+3.15%
2023年9月月薪中位数 7972 环比上月：-3.71%
2023年10月月薪中位数 8087 环比上月：+1.44%
2023年11月月薪中位数 8409 环比上月：+3.98%
2023年12月月薪中位数 8413 环比上月：+0.05%
2024年1月月薪中位数 8402 环比上月：-0.13%
2024年2月月薪中位数 7910 环比上月：-5.86%
2024年3月月薪中位数 7905 环比上月：-0.06%
2024年4月月薪中位数 8163 环比上月：+3.26%
2024年5月月薪中位数 8453 环比上月：+3.55%
2024年6月月薪中位数 8215 环比上月：-2.82%
2024年7月月薪中位数 7952 环比上月：-3.2%

工作年限：1年以内月薪中位数：5964
工作年限：1-3年月薪中位数：7231
工作年限：3-5年月薪中位数：9186
工作年限：5-10年月薪中位数：10403
工作年限：10年以上月薪中位数：18374

数据截止日期：2024年7月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

2023年8月月薪中位数 8279 环比上月：+3.15%
2023年9月月薪中位数 7972 环比上月：-3.71%
2023年10月月薪中位数 8087 环比上月：+1.44%
2023年11月月薪中位数 8409 环比上月：+3.98%
2023年12月月薪中位数 8413 环比上月：+0.05%
2024年1月月薪中位数 8402 环比上月：-0.13%
2024年2月月薪中位数 7910 环比上月：-5.86%
2024年3月月薪中位数 7905 环比上月：-0.06%
2024年4月月薪中位数 8163 环比上月：+3.26%
2024年5月月薪中位数 8453 环比上月：+3.55%
2024年6月月薪中位数 8215 环比上月：-2.82%
2024年7月月薪中位数 7952 环比上月：-3.2%

工作年限：1年以内月薪中位数：5964
工作年限：1-3年月薪中位数：7231
工作年限：3-5年月薪中位数：9186
工作年限：5-10年月薪中位数：10403
工作年限：10年以上月薪中位数：18374

入门指南

从业条件

学历要求
大部分要求大专及以上
相关专业知识
专业背景不限

常用工具

工作中，CEO 助理常会用到以下工具

MindManager

推荐指数：9.2

推荐65
36氪融资

推荐指数：8

推荐34
199IT

推荐39

入行评估

解析职位间的匹配度，更快评测转行难度

当前职位

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总裁助理

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看看其他人如何入门的

问请问做总经理助理需要具备哪些特质？

答
总经理助理需要的素质能力一、职业素养。①责任心。对本职工作认真负责，能够主动对工作情况进行分析并及时作出决策，深入理解企业的政策，主动贯彻执行企业的决策与决定。②服务意识。在工作中满足内外部客户需求的意识。③主动性。积极、有效完成工作任务的行为状况。二、知识。总经理助理所应具备知识的各个构成素质及其范围：1、企业知识。包括行业知识、企业文化(发展历史、价值观等)、组织结构、基本规章制度和业务流程等。2、办公自动化知识。包括电脑操作系统、office办公软件使用、网络知识以及计算机安全管理等。3、公共关系知识。包括公关策划、公关调研、公关宣传、危机处理以及公关礼仪等。4、行政管理知识。包括企业行政管理的内容、流程、制度、方法等。5、档案管理知识。包括档案收集、整理、保管、检索、统计、提供利用以及电子档案管理等。三、技能/能力总经理助理所需具备的技能/能力分级定义内容：文案写作能力、文档管理能力、应变能力、关注细节能力、决策能力、系统思考能力、沟通协调能力。
问总经理助理的职责范围是什么？

答
总助，千万不要给自己划定职责范围，老板的事，就当自己的事，老板要做的事你提前准备，他正在做的事，你认真了解和记录，不只是烂笔头，视频，照片都跟上，说不定那天用来做素材。毕竟领导人需要被包装。他做完的事，你要整理，要跟进，要督促部门落实，然后还要追溯结果。一方面是开源，一方面是节流，把这两个放在心里。
问总经理助理在整个公司架构中处于什么地位？

答
1、总经理助理，要对老总负责。 2、助理，有个“理“字，必须得很懂经营管理，运营管理，行政管理，监督管理。 3、还得有远见，能给老总对公司未来发展提出必要的建设性的可行性方案。 4、必须熟悉公司各项制度，熟悉各部门工作流程和管理方式。 5、还得经常了解下属员工的工作状态，情绪，以及建议，让公司一直处于良性运转状态。 6、作为一个高层管理人员，必须也得懂一点财务知识，懂一点人事管理，懂一点后勤管理。关键时刻，不能被各部门领导忽悠，牵着走。 7、助理，不是老总的千里眼顺风耳，要做到上对老总和公司负责，下对各个员工负责。达到双赢共赢的局面。这样以来，公司才能稳步快速发展。

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