张丽俊 在创业酵母创业初期,我亲手开除了一个高管。这位高管来自于大厂,毕业于顶尖名校,有着非常好的工作履历,但我毅然决然地开掉了他。为什么?因为自从他管了业务团队,我们原来手把手培养起来的小孩,80%的人都离 1.5K 阅读 · 23 评论 · 85 收藏

本月薪资中位数 ¥7953,比较上月 -4.98%,其中 0%的企业管理咨询师任职年龄在
数据截止日期:2024年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
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1.要有快速学习的能力 作为企业管理咨询师,会有很多企业会向你寻求帮助。我之前遇到过各行各业的客户,有广告公司的,还有卖猪肉的…我在解决客户的问题之前,要快速地学习本行业的相关知识,了解行业现状和行业前景,熟悉公司管理模式、公司组织架构等等。 教条主义不可取 很多资深的咨询师,仗着自己理论知识丰富,懒得独立思考;很多新手咨询师,由于不够自信,不敢独立思考。学习理论,研读案例并没有错,但是一个合格的咨询师,总是善于从实际出发,创造性地运用各种理论,而不是完全照搬理论案例。 3.注意自己的形象 在心理学上,有一个名字叫做刻板印象,指的是人们总喜欢给某些特定的群体打上标签,比如说,上海人精明,东北人豪爽,广东人啥都敢吃等等。而企业管理咨询师,在人们心中的样子,是干净利落,成熟稳重的中年男子形象。如果你不符合人们对这个职业形象的想象,那么人们可能认为你不够称职,认为你不是一个合格的企业管理咨询师。我在年轻的时候去拜访客户,就因为服装打扮受到了质疑,所以说,只要做到干净整洁就好了,你可以是油腻大叔,但是不可以是奶油小生。 4.专业知识的学习 你必须不断充实自己,才能学会优秀案例背后的逻辑,才能看透企业问题的本质。这是老生常谈了,我就不多说了。
张丽俊 在创业酵母创业初期,我亲手开除了一个高管。这位高管来自于大厂,毕业于顶尖名校,有着非常好的工作履历,但我毅然决然地开掉了他。为什么?因为自从他管了业务团队,我们原来手把手培养起来的小孩,80%的人都离 1.5K 阅读 · 23 评论 · 85 收藏
创业酵母 一家创业公司的老板,从外企挖来了一位海归背景的高管,又从中层提拔了一位草根高管。外部招聘来的高管,来了之后水土不服,做不出业绩来,跟决策层的关系也比较疏远,他自己很焦急,下面的人怨言也很多。而提拔起来 687 阅读 · 4 评论 · 82 收藏
蓝血研究 作者:冰川松鼠来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请任正非在内部喜欢讲电视剧《亮剑》中李云龙的故事。李云龙是八路军一个独立团团长,在抗战中屡建奇功。面对 2.0K 阅读 · 6 评论 · 20 收藏