薪酬发展

本月薪资中位数 ¥4504,比较上月 -1.92%,其中 0%的活动策划执行任职年龄在

  • 月薪环比变化
  • 工作年限薪酬分布
  • 2023年8月 月薪中位数 4536 环比上月:+0.71%
  • 2023年9月 月薪中位数 4544 环比上月:+0.18%
  • 2023年10月 月薪中位数 4536 环比上月:-0.18%
  • 2023年11月 月薪中位数 4595 环比上月:+1.3%
  • 2023年12月 月薪中位数 4634 环比上月:+0.85%
  • 2024年1月 月薪中位数 4658 环比上月:+0.52%
  • 2024年2月 月薪中位数 4623 环比上月:-0.75%
  • 2024年3月 月薪中位数 4563 环比上月:-1.3%
  • 2024年4月 月薪中位数 4598 环比上月:+0.77%
  • 2024年5月 月薪中位数 4597 环比上月:-0.02%
  • 2024年6月 月薪中位数 4592 环比上月:-0.11%
  • 2024年7月 月薪中位数 4504 环比上月:-1.92%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:12302
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:14259
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:20038
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:22648
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:33925

数据截止日期:2024年7月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

  • 2023年8月 月薪中位数 4536 环比上月:+0.71%
  • 2023年9月 月薪中位数 4544 环比上月:+0.18%
  • 2023年10月 月薪中位数 4536 环比上月:-0.18%
  • 2023年11月 月薪中位数 4595 环比上月:+1.3%
  • 2023年12月 月薪中位数 4634 环比上月:+0.85%
  • 2024年1月 月薪中位数 4658 环比上月:+0.52%
  • 2024年2月 月薪中位数 4623 环比上月:-0.75%
  • 2024年3月 月薪中位数 4563 环比上月:-1.3%
  • 2024年4月 月薪中位数 4598 环比上月:+0.77%
  • 2024年5月 月薪中位数 4597 环比上月:-0.02%
  • 2024年6月 月薪中位数 4592 环比上月:-0.11%
  • 2024年7月 月薪中位数 4504 环比上月:-1.92%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:12302
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:14259
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:20038
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:22648
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:33925

入门指南

从业条件

  • 学历要求

    大部分要求大专及以上

  • 相关专业知识

    市场营销

常用工具

工作中,活动策划执行常会用到以下工具

  • PPT

    推荐指数:9.3
    推荐58
  • Word

    推荐指数:9.3
    推荐57
  • XMind

    推荐指数:9.3
    推荐57

入行评估

解析职位间的匹配度,更快评测转行难度

当前职位
请选择当前职业
转到
活动策划执行

选择当前职业,查询转行数据

看看其他人如何入门的

  • 新人入行活动策划,选甲方公司还是乙方?为什么?

    如果能选,必然是甲方。 没错,乙方公司能接触更多的案子,也可以锻炼需求收集、整理、管控等工作,但这仅限于甲方对接方具备基本专业素质的前提下,这种公司在整个社会中比熊猫都稀罕。 更多的情况是:1、甲方不知道自己想干啥。2、甲方想干的和其需要干的是两回事甚至互相矛盾。3、甲方不知道自己想干的有多难干。4、甲方不知道自己想干的有多烧钱。 新人能迅速察觉到以上的事情吗?恐怕很难。即便察觉到了,事情多数也已经进入实施阶段了,只能硬着头皮执行。一来二去,新人便不得不长期处在救火的情境中。更有甚者,在方案阶段就被迷迷糊糊的甲方牵着鼻子走,不断改方案然后——“还是用回第一个”。 在这种情况下训练出来的策划,通常执行能力都十分过硬,但视角不宽,很难更进一步。很遗憾的是,虽然执行是策划岗里最核心的能力,但也是最低端的能力。 而如果是甲方的策划,他们先天就能深度接触品牌核心的部分,和各个部门也有畅通的沟通渠道,虽说内部需求有时也很难走通,但至少比外部容易得多。 同一系统内各部门一荣俱荣,一损俱损,甲方策划相对低概率做出和公司核心诉求违背的方案来,即使方案有偏差,也容易在实施前纠正过来。一来二去,新人们便会懂得把视角放宽看全局——这活动和我司品牌调性是否吻合?这活动的预估效果是否能帮助业绩部门?这活动费用值不值当? 这种全局式体验对于日后的提升将非常有益。

职业成长

提升职业技能

学习管理知识

  • 一秒看透事物本质的人,是如何思考的?

    笔记侠 在这个时代里,几乎每一个人,都想拥有直击本质的思考能力,从而成为《教父》里所说的“一秒就能看透问题本质的人”。可是,想要一秒就能看透本质,谈何容易?最起码,你得经历以下三个阶段:第一阶段:你得知道“本 1.5K 阅读 · 13 评论 · 87 收藏

  • 不被新同事和领导接纳,怎么办?

    华章管理 朋友A跳槽到新公司,任职中层经理。前三个月,他调研了内部情况,分析出一些具体问题。第四个月开始实施变革举措,结果直接炸窝——员工们不配合,各种拖延反对,还有人打小报告,向公司造A的谣言。老板耳根子软, 3.5K 阅读 · 12 评论 · 198 收藏

  • 掌握这 10 种管理能力,想不成为一流的领导者都难!

    领导者管理笔记 成为一名优秀的领导者意味着获得顶级的管理能力,使你能够带领团队取得新的成就和更高的成果,这正是问题的关键。无论你是小公司的管理者还是行业领导者,这里有10个管理技巧,可以提高你的领导力效率,让你成为一 416 阅读 · 4 评论 · 23 收藏

求职面试

面试可能会问到以下问题

查看更多 >

热招企业

转行辅助

转行推荐

活动策划执行的下一份工作大多会选择以下职业

  • 转行成功率
    中等
    找到工作的平均时间约18个月 6%的求职者成功转行
  • 转行成功率
    较低
    找到工作的平均时间约16个月 4%的求职者成功转行
  • 转行成功率
    较高
    找到工作的平均时间约11个月 9%的求职者成功转行

活动策划执行转到其他职业的难易程度?

当前职位
活动策划执行
转到
请选择目标职业

选择目标职业,查询转行数据