材料工程师岗位职责_材料工程师工作内容是什么- 职业百科

薪酬发展

薪资概况

更多材料工程师薪资收入情况 >

本月薪资中位数 ¥9239，比较上月 -0.08%，其中 0%的材料工程师任职年龄在

月薪环比变化
工作年限薪酬分布

2023年8月月薪中位数 9447 环比上月：+4.35%
2023年9月月薪中位数 9710 环比上月：+2.78%
2023年10月月薪中位数 9740 环比上月：+0.31%
2023年11月月薪中位数 10161 环比上月：+4.32%
2023年12月月薪中位数 9874 环比上月：-2.82%
2024年1月月薪中位数 9863 环比上月：-0.11%
2024年2月月薪中位数 9430 环比上月：-4.39%
2024年3月月薪中位数 9174 环比上月：-2.71%
2024年4月月薪中位数 9250 环比上月：+0.83%
2024年5月月薪中位数 9342 环比上月：+0.99%
2024年6月月薪中位数 9246 环比上月：-1.03%
2024年7月月薪中位数 9239 环比上月：-0.08%

工作年限：1年以内月薪中位数：6811
工作年限：1-3年月薪中位数：8862
工作年限：3-5年月薪中位数：11106
工作年限：5-10年月薪中位数：14842
工作年限：10年以上月薪中位数：24398

数据截止日期：2024年7月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

2023年8月月薪中位数 9447 环比上月：+4.35%
2023年9月月薪中位数 9710 环比上月：+2.78%
2023年10月月薪中位数 9740 环比上月：+0.31%
2023年11月月薪中位数 10161 环比上月：+4.32%
2023年12月月薪中位数 9874 环比上月：-2.82%
2024年1月月薪中位数 9863 环比上月：-0.11%
2024年2月月薪中位数 9430 环比上月：-4.39%
2024年3月月薪中位数 9174 环比上月：-2.71%
2024年4月月薪中位数 9250 环比上月：+0.83%
2024年5月月薪中位数 9342 环比上月：+0.99%
2024年6月月薪中位数 9246 环比上月：-1.03%
2024年7月月薪中位数 9239 环比上月：-0.08%

工作年限：1年以内月薪中位数：6811
工作年限：1-3年月薪中位数：8862
工作年限：3-5年月薪中位数：11106
工作年限：5-10年月薪中位数：14842
工作年限：10年以上月薪中位数：24398

入门指南

从业条件

学历要求
大部分要求本科及以上
相关专业知识
工业工程、材料类

入行评估

解析职位间的匹配度，更快评测转行难度

当前职位

请选择当前职业

转到

材料工程师

选择当前职业，查询转行数据

看看其他人如何入门的

问材料科学与工程专业就业可选工作岗位有哪些？以及需要掌握的技能有哪些？

答
首先，想好要不要转行，主要取决于你对于行业的兴趣，多了解真实的行业情况，客观评价专业就业状况以及未来从事的工作，综合地理位置，薪资待遇等因素决定是否继续留在本专业找工作。如果在本专业找工作，考虑自己的硬性条件和能力水平能否满足目标企业的招聘要求，硬性条件不满足补充硬性条件，例如要求硕士学历要求 985 双一流之类，那就去准备考研，如果满足那皆大欢喜。如果不在本专业找工作，确定目标行业，根据以往的毕业生招聘经验明确有没有跨行就业的可能，有可能，要去了解如何准备，应该具备哪些能力素质，要考什么证书，如何应对面试等等。当然，回到这个专业，由于材料科学与工程涉及的面非常广泛，所以一时之间不好说需要掌握哪些技能。在我看来比较重要的是材料科学与工程专业的基础课程，例如材料科学基础，热处理原理，材料分析测试方法，材料力学性能，固体物理等等，这些是研究材料的基本知识和方法手段。同时，作为一个实验学科，材料科学与工程专业要求毕业生应该具备基本的实验安全常识，实验操作技能，材料制备，改性以及分析表征技术等等，只有掌握了这些理论知识和实际操作技能，才能在本专业的工作中得心应手。还有一个比较重要的点是，材料科学与工程专业由于方向很多，以往所学和科研项目经历对找工作也会有影响，方向对口找工作相对容易，在平时注意多积累针对心仪的方向领域和理想单位的经验，在给不同企业的简历和面试中，侧重阐述对方比较关注的能力。以上是我分享的一点经验，希望能够帮助到您。

职业成长

学习管理知识

聪明的管理者，都在用这 3 条工作原则

华章管理你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校，美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘，只要掌握麦肯锡 1.7K 阅读 · 6 评论 · 110 收藏
为什么说管理不是「控制」，而是「成就」！

华章管理管理者得在专业上强于下属吗？靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法，因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势，追求在专业上强过下属，是一种误区。第一，管理者 1.5K 阅读 · 13 评论 · 93 收藏
如何提高团队执行力？

刘润前段时间，孙振耀、孙总提到了一本书《高效能人士的执行4原则》。他说，这是他看过的，有关执行力的最好的一本书。我听完默默在心里记下了书名。这本书除了讲执行力的理论研究，还有大量的公司实例。今天把这本书中 383 阅读 · 3 评论 · 23 收藏
领导力分 3 个层次，你在哪一层？

华章管理西方很多学者都对领导力的影响因素做了分析和研究，但很少从被领导者的角度考虑问题。本文作者另辟蹊径，认为领导力是一种对人的高级需求管理的能力，领导的过程就是管理他人需求的过程。领导力层次的高低其实和下属 1.6K 阅读 · 25 评论 · 73 收藏