张丽俊 个人素质是领导力密码的终极法则,也是最难培训和开发的的法则。做一个真实的人,最有领导力。 2.8K 阅读 · 9 评论 · 38 收藏

VB 工程师之外,还有以下岗位:
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
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目前 VB/VBA 的应用情景主要有两种。 一种是办公开发,绝大多数是业务部门(非技术人员)在做。开发动机是工作内容太重复枯燥、希望有个「小工具」协助自动化处理。选择 VB/VBA 的理由是简单易学、而且电脑上有现成的微软全家桶。一种是维护历史遗留程序,因为前人留下的程序就是用 VB/VBA 写的,虽然维护起来很痛苦,但整个推翻重新开发的成本太大。 如果你现在是学生,想学一个编程语言然后找技术型工作,那么可以随便找一个招聘网站输入「VB+程序员」或「VB+软件工程师」搜索,自行感受一下这个语言的前景。 如果你现在从事非技术型工作(包括但不限于销售、采购、财务、人事、行政、运营等),日常需要大量重复操作处理数据,希望快速自学自制小程序来提高个人工作效率,那么 VB/VBA 在向你招手。
张丽俊 个人素质是领导力密码的终极法则,也是最难培训和开发的的法则。做一个真实的人,最有领导力。 2.8K 阅读 · 9 评论 · 38 收藏
孙卿 人是群居动物,群居的基础是:领导、阶层和秩序。这三者的核心是领导,领导的核心是意志与思想。意志与思想会具化成具体的目标,所以团队领导者所需要具备的第一能力就是制定目标的能力。遗憾的是,当下大多数的领导者都不具备这种能力,经常会以拍脑袋式的个人臆想来代替科学的目标制定。目标要能激动人心且为团队共同认可,激动人心意味着它符合大多数人的利益,共同认可说明它能被大多数人正确理解。要做到这两点,基于我个人经 1.2K 阅读 · 9 评论 · 11 收藏
孙卿 傅高义先生的《邓小平时代》里面曾经提到,邓公会为某些重要事项配备一个管理班子,而不是一个专门的负责人,因为他认为一个管理班子才能相互取长补短,高效高质量的完成目标。这很符合事实。我们在日常工作中也很能感受到团队的重要,想要做成一件事仅靠一个人的聪明才智是很难做到的,往往是需要一个团队来高效运作,但是让人抓狂的是,往往让我们最不满意的就是这个团队,所以很多人才会感慨“不怕神一样的敌人,就怕猪一样的队 1.1W 阅读 · 41 评论 · 59 收藏
创业酵母 内耗,实际上是一种无效的“情绪劳动”。因为,内耗不但拿不到结果,还会消耗你大量的体力和精力。当你长期处于心理内耗中,为各种负面情绪的裹挟时,你的热忱和行动力就会被摧毁,工作不在状态,生活也会越来越不快乐。 4.2K 阅读 · 30 评论 · 124 收藏