做过执行的话，已经了解会议展览准备和落地阶段的流程了，如果要入行策划的话需要补足以下几点： 了解用户需求，画 ppt，进行投标：需要你把客户的期望转化成可行的解决方案，需要你调动团队成员一起想创意，把控流程，最后产出方案，有时候还需要你去讲标。 创意：能够指导设计师、文案等创意人员的创意思路，可以多看数英、socialbeta 这些平台积累一些思路。 项目管理和流程把控：效果导向，节点导向，关注项目的流程，保质保量地逻辑完成 资源拓展：拓展和积累行业各种资源，让方案更具有创新性和可行性。

一活动前期准备： 1、方案设计：活动目的、主题、时间、预算等； 2、物料的准备：海报、宣传单、赠品、展板等，确定相关负责人和人员分工； 3、推广：公众号、合作方、社群、媒体等； 4、开会：活动安排、术语、接待等； 5、布置：文宣、主推品、赠品、音乐等就位； 6、彩排：检核准备情况，及时调整； 第二、活动期间的跟进 1、按照活动流程走； 2、对人员进行合理招待； 3、发现问题存在的问题点并及时总结、调整等； 4、对物料进行回收整理。 第三、活动结束的总结 1、对数据、公关稿、新闻稿等整理、发布； 1、总结活动策划方案存在的问题点及建议； 3、总结活动进程做得好部分及存在的不足点； 4、进行存档。 活动有人带你就学得快，没人带就是自己试错，活动总会有纰漏的地方，尽量做好细节、细节、细节。加油！