华章管理 很多领导以为自己专业技能够强，常常忽视下属的意见，并且喜欢自上而下地分配工作，甚至在下属完成工作后也没有任何评价，或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出：这样的领导会打击下属的积极性，遏制他们的成长，长此以往成员就会开始敷衍了事地应付工作，并与领导者渐行渐远。人只有把工作当成自己的事，才会努力一个好的公司，是所有员工都把工作当成自己的事来做的公司。不好的公司，是所有员工都 4.4K 阅读 · 25 评论 · 202 收藏

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笔记侠 哈克曼认为领导人的首要职责，是设计团队体系、结构而非仅仅关注个体人才优越性。整个团队就是一个土壤，领导人不仅要关注人才，更应该是个园丁，要往里面施肥、灌水、否则好苗也无法成长。 4.4K 阅读 · 19 评论 · 245 收藏

笔记侠 我们应该如何激发人的意愿，并让其真心实意地去做？ 2.1K 阅读 · 15 评论 · 137 收藏