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  • 你是怎么入行成为职业培训的?

    给一些中肯的建议,我培育了很多的学生,给他们的建议就是:找准自己的定位,不要看别人做什么就做什么。要做培训师,那首先你要有一项拿得出手的能力(表达、沟通、控场都是最基础就不说了),多看一下名人培训师和大型主持人的节目,多学习,多了解各个行业、各个方面的时事。练习自己的策划组织能力,以结果为导向,说白了就是先磨练自己,要有一颗严于律己的心态。正能量,有斗志,多看一下管理以及策划的书,任何时候都要以管理者身份要求自己。当然,想要在这个行业做得好,抗压能力一定要强。有能力考一下专业认证。这个岗位是需要大量的实践才会有结果。祝你早日确定目标,实现梦想

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  • 没有天生的领导者,只有后天的领导力!

    华章管理 莱绅通灵的供应链部门,过去几年一直比较混乱,换了几个总监都没有改观。2020年上半年,我让入职才一年半就把后勤部带好的李健来兼管供应链部门。不到两个月,供应链部门就出现很大改观,客户满意度、核心KPI 1.3K 阅读 · 10 评论 · 113 收藏

  • 真正的高手,尊重所有人的时间

    创业酵母 为什么大家都不喜欢开会?员工觉得:无效会议又长又没有重点,还跟自己关系不大。领导打官腔、说套话,最后什么事情都没解决。想反馈一个简单问题,套路化的PPT写了一晚上。领导觉得:提出一个方案,大家不积极讨 1.8K 阅读 · 10 评论 · 97 收藏

  • 如何打造高效团队?

    笔记侠 两个抓手打造高效团队我们有个提升团队有效性产品的服务,就是怎样打造一个高效团队,尤其是高管团队。打造高效团队要两手抓,一方面,世界上团队塑造领域权威、哈佛教授理查德·哈克曼提出,团队设计要科学;另一方 4.5K 阅读 · 19 评论 · 244 收藏

  • 目标,到底要如何才能落地?

    笔记侠 对于很多决策层来说,经常会有一个疑问:为什么自己辛辛苦苦定下来的目标,最终还是完成不了?其实,不论你制定的目标多么精彩,拆解多么准确,最终都是要人去实施的。一旦人缺乏意愿,不管你怎么做,最后都很难按照 2.2K 阅读 · 15 评论 · 136 收藏

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