HR 实名俱乐部 有时候，硬着头去读“战略、架构、KPI”这些管理读物，要么感觉路太绕，根本看不到出口，要么觉得水太浅，读起来没有什么乐趣。有关“战略、架构、KPI”这些内容，有没有读起来没那么累，文字接地气，干货管够，还能给人启发的书？今天有幸读到一本这样的书，大呼过瘾，先分享读书笔记和心得，后面会告诉大家书名和作者。一、组织管理新视角到底什么是“战略、架构、KPI……”能不能用大白话说得更简单？以下是几个例子。 942 阅读 · 15 评论 · 80 收藏

笔记侠 所谓管理时间，本质是在管理精力。仔细观察商界大佬，似乎他们的时间表总是满的，各种会议、行程，但几乎每个人都精力超凡。事实上，精力好不是天分。通过有效的管理，基本上每个人都能达到精力饱满的状态。一、精力管理的金字塔模型管理精力，首先要认识精力的构成——精力金字塔。1.金字塔第一层：体能体能取决于精力的储量。世界五百强企业的CEO，不是哈佛、耶鲁等世界名校最多，而是西点军校。为什么？很多西点军校毕业的 913 阅读 · 10 评论 · 100 收藏

华章管理 曾为疫情捐款5000万的胖东来老板于东来，有一句名言：“500强有什么用？很多企业都不把员工当人，我们现在的人都有病！”做企业、做老板，不应该仅仅只争眼前的蝇头小利，更应该学会尊重。尊重自我的人格，尊重顾客的人格，尊重员工的人格。那么，怎样才算关心员工、尊重员工？以下，Enjoy：合适的薪酬体系设计薪酬体系设计的出发点是激发员工的工作热情，收入高或低员工可以自己说了算，一切都以员工的表现和贡献来决 4.3W 阅读 · 157 评论 · 753 收藏

创业酵母 内耗，实际上是一种无效的“情绪劳动”。因为，内耗不但拿不到结果，还会消耗你大量的体力和精力。当你长期处于心理内耗中，为各种负面情绪的裹挟时，你的热忱和行动力就会被摧毁，工作不在状态，生活也会越来越不快乐。 4.3K 阅读 · 31 评论 · 131 收藏