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  • 有人知道全媒体运营师是怎么一回事吗?包括证书?

    证书可以作为找工作的一个加分项,找工作时候,企业还是看个人能力,看爆文数量、文章阅读量、用户数量等、项目操盘能力等。这些都是新媒体需要掌握的技能。你有能力搞到10W+肯定不需要考证认证,然而,你有这个能力否?或者说,你这个能力是你自己的还是建立在平台之上的呢?考这个证不代表你就能10W+,但是却能够让你系统了解整个新媒体行业的。

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  • 什么样的人,具备做领导的潜质?

    华章管理 期望成为管理者的人,在践行抱负上至少需要中等以上的能量水平。 2.3K 阅读 · 3 评论 · 113 收藏

  • 顶尖人才的 3 个特质

    华章管理 人才管理不是一门艺术,也不是一部宫廷剧,它是一项 CEO 可以学会而且必须学会的重要技能。 983 阅读 · 10 评论 · 57 收藏

  • 聪明的管理者,都在用这 3 条工作原则

    华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘,只要掌握麦肯锡的方法论,人人都能成为管理高手。以下,Enjoy:作者:吴卫军,德勤中国副主席,浙江大学管理学院兼职教授。来源:华章管理(ID:hzbook_gl)MECE原则专业服务公司存在的目的是帮助客户解决复杂 1.7K 阅读 · 6 评论 · 110 收藏

  • 为什么说管理不是「控制」,而是「成就」!

    华章管理 管理者得在专业上强于下属吗?靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法,因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势,追求在专业上强过下属,是一种误区。第一,管理者下场当选手。你会对自己擅长或青睐的领域有更多的关注,难以站在公司和业务的视角进行客观的判断。当自己的意见被挑战时,你会感到自己的专业权威受到了质疑,会忙于捍卫和反击,无法接受不同意见,变得固执专断。第 1.4K 阅读 · 14 评论 · 91 收藏

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