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  • 想要成为法务总监需要学习哪些东西?

    1.建立、健全公司法律事务相关规章制度和流程,为公司制订发展战略提供法律支持。 2.评估、审核公司经营项目的法律风险和政策风险,控制和防范公司运营中的法律风险。 3.起草、审核公司内部合同、法律文件,处理合同、知识产权事务、员工劳资纠纷等法务工作。 4.参与公司兼并、收购、分立、破产、反兼并、租赁、资产转让及招投标等重要经济活动,提出法律意见,处理相关法律事务。 5.接受公司法定代表委托,代理公司参加诉讼和非诉讼活动,维护公司合法权益。 6.参加和配合与公司有关的财务、税收、劳动用工、合同管理等执法检查,为公司提供法律意见。 7.负责公司投资、融资和海外公司架构等法律事务[总监级]。 8.参与公司重大事故和危机处置活动,协助有关部门进行善后处理。

  • 面试法务总监时,都需要注意什么?

    1.板块轮动 2.跨部门经验 3.解决问题 4.团队建设

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  • 聪明的管理者,都在用这 3 条工作原则

    华章管理 麦肯锡是世界顶级的管理咨询品牌,其方法论可以帮助人人成为管理高手。其中的三条工作原则是MECE原则、二八法则和电梯法则。MECE原则要求在分析问题时,通过逐步分解的方法,把问题的要素定义清楚,保证要素 1.7K 阅读 · 6 评论 · 110 收藏

  • 为什么说管理不是「控制」,而是「成就」!

    华章管理 管理者不应该依赖专业上的优势来管理下属,因为这样会导致一些问题。首先,管理者会变成竞争对手,与下属争执和较量,不利于员工个人能力的发挥和培养。其次,管理者成为团队能力的上限,无法为团队分担,导致团队整 1.4K 阅读 · 13 评论 · 92 收藏

  • 如何提高团队执行力?

    刘润 前段时间,孙振耀、孙总提到了一本书《高效能人士的执行4原则》。他说,这是他看过的,有关执行力的最好的一本书。我听完默默在心里记下了书名。这本书除了讲执行力的理论研究,还有大量的公司实例。今天把这本书中 377 阅读 · 3 评论 · 23 收藏

  • 领导力分 3 个层次 ,你在哪一层?

    华章管理 经理人,需要通过管理事情来成就人,以事成人。 1.6K 阅读 · 25 评论 · 74 收藏

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