华章管理 几乎每个职场人都有一个升职的梦,但却对如何实现少有认知。到底该怎样做才能让梦想变为现实?常识君特别邀请到了具有20年以上跨国公司人力资源从业经验的JoyZhou周燕老师,让我们一起看看她是如何看待这个问题的。以下,Enjoy:我业余为一些将入或初入职场的人士做职业教练,问到他们:“以后想当领导吗?”答案经常是:“想啊,可是现在先想不了这么远,只能先保证‘温饱’吧。”这时候我总是说:“以后想当领导的 2.0K 阅读 · 3 评论 · 40 收藏

本月薪资中位数 ¥5491,比较上月 -2.09%,其中 45%的电信网络工程师任职年龄在24岁以下
数据截止日期:2023年10月
数据来自 CSL 职业科学实验室
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华章管理 01养成并保持学习的能力学习是为了什么?我认为两件事情最为重要:一是掌握学习的能力;二是养成合作的习惯。掌握了学习的能力和拥有合作的习惯,才能事业顺利,两者缺一不可。在我看来,学习的能力不是指掌握知识和技能,而是指认知世界、理解世界的能力。在今天信息爆炸的时代,信息和技能永远在过时的道路上。人的一生只有不断掌握并增强自身的学习能力才能不落后于时代。这也是真正的大学教育的宗旨。耶鲁大学的前校长理查德 2.0K 阅读 · 4 评论 · 65 收藏
领导者管理笔记 ►领导者说:★本文作者简介:奥利维耶·西博尼,《噪声》作者,巴黎高等商学院教授,牛津大学赛德商学院教授,曾在全球知名战略咨询公司——麦肯锡咨询公司担任合伙人长达25年时间。西博尼的研究领域为战略、决策、问题解决,致力于提升决策的品质。本文摘自湛庐文化图书《偏差》,作者:奥利维耶·西博尼出版社授权“领导者养成笔记”「ID:GoToLead」发布奥利维耶·西博尼(OlivierSibony)麦肯锡前资 6.1K 阅读 · 4 评论 · 52 收藏
精益管理人 有一个纪录片场景,卓别林在一条流水线上飞快地拧螺丝,仿佛像机器人一般。这个场景描写的就是曾经福特流水线的景象。福特曾经说过,我雇佣的一双手,为什么来的是一个人?而丰田却恰恰相反,对于员工,丰田认为,我雇佣了一双手,却多了一个免费脑袋,为何不好好利用?于是,丰田全员改善建议制度搞的热火朝天,后来居上,一举击溃汽车大王福特。韦尔奇一上任,就在通用电气大力推行群策群力文化。他说通用电气其实就是思想和学习 1.6K 阅读 · 14 评论 · 78 收藏
电信网络工程师的下一份工作大多会选择以下职业
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