华章管理 很多领导以为自己专业技能够强,常常忽视下属的意见,并且喜欢自上而下地分配工作,甚至在下属完成工作后也没有任何评价,或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出:这样的领导会打击下属的积极性,遏制他们的成长,长此以往成员就会开始敷衍了事地应付工作,并与领导者渐行渐远。人只有把工作当成自己的事,才会努力一个好的公司,是所有员工都把工作当成自己的事来做的公司。不好的公司,是所有员工都 4.4K 阅读 · 25 评论 · 202 收藏

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管理图书,图书摆放正确; 阅览室服务台负责读者现场借阅、读者咨询回复; 按规范接收新到图书,对图书进行管理和排架,保证图书完好; 进行图书、期刊利用宣传工作,提高图书的利用率; 熟悉馆藏,协助读者利用馆藏文献,开展咨询工作; 收集读者意见和建议,提高流通阅览服务的水平和质量; 维护阅览室秩序,协调读者矛盾。
负责部分选书工作,评价资源材料,辅助图书采购活动; 2、对书刊进行分类、编制书目索引,了解书籍的主要内容; 3、负责各分馆管理,审查借阅者身份,维护图书馆秩序,防止偷书行为; 4、浏览、查询、统计、添加、删除和修改图书借阅者的基本信息; 5、对购买的图书进行登记、盖收藏章、打分类号,归类、存列,整理书籍,按次序上架,保证书籍排放整齐、正确; 6、办理图书借还活动,审查归还图书有无残损、污染,依规定对损坏图书行为进行处理;生成催还图书报表,敦促逾期借书者还书,对逾期者按规定罚款; 7、对书籍进行定期除尘,做好防火、防虫、防潮等工作; 8、辅导读者查阅馆藏目录及文献检索工具,担任文献研究、书目编辑的助手工作; 9、解释使用库设施,资源,设备和服务,提供关于信息库政策的信息
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