华章管理 要想成为领导,需要掌握四种关键技巧:提问、倾听、目标和责任感。提问能够激发深层思考,而倾听则是通过观察身体语言和回应对方的言语来建立信任。设立清晰的目标,并与现实进行对比,找到可选择的范围,并付诸实施 2.0K 阅读 · 3 评论 · 40 收藏
薪酬发展
入门指南
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
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入行大数据工程技术员需要哪些必备技能?
java python sql etl 技术 懂大数据基本术语,原理,比如分区,分片,数据建模,数据治理,各种引擎,离线,实时,各种存储格式,各种大数据组建以上可能还不全面。
职业成长
终身成长的 6 大底层能力
华章管理 学习能力和合作习惯是事业成功的关键。学习能力不仅指掌握知识和技能,更重要的是认知世界、理解世界的能力。在信息爆炸的时代,只有不断增强学习能力才能不落后于时代。独立思考能力是组成创新型社会的基本条件,好 2.0K 阅读 · 4 评论 · 66 收藏
麦肯锡资深合伙人:90%的领导者在这 5 大认知偏差上一错再错(推荐阅读)
领导者管理笔记 ►领导者说:★本文作者简介:奥利维耶·西博尼,《噪声》作者,巴黎高等商学院教授,牛津大学赛德商学院教授,曾在全球知名战略咨询公司——麦肯锡咨询公司担任合伙人长达25年时间。西博尼的研究领域为战略、决策 6.1K 阅读 · 9 评论 · 73 收藏
管理,就是充分辩论
精益管理人 福特、丰田、通用电气、本田等公司的管理成功都离不开充分辩论的文化。福特和丰田对待员工的态度截然不同,福特认为员工只是一双手,而丰田则认为员工是有思想的。丰田通过全员改善建议制度激发了员工的创意和方法, 1.6K 阅读 · 22 评论 · 102 收藏