华章管理 对于管理者而言,最大的问题往往不是如何解决问题,而是没有意识到有问题。信息不对称就是很多管理者一直没有当成问题的重要问题之一。现实管理中,由于信息不对称,导致跨部门沟通不畅、团队凝聚力不够、选人机制不 3.3K 阅读 · 10 评论 · 44 收藏
薪酬发展
入门指南
除IT 培训师外,根据所教授知识的不同,还有以下划分:
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
IT 培训师如何恰当使用视听辅助工具,从而促进学员记忆培训内容?
本人 Web 前端讲师现身说法:在喜马拉雅录制《听学前端开发技术》音频,内容是知识点,附加聊理论,课上节约时间多练代码,给学员说理论部分请去听我录好的音频,每天来上课、放学路上,请利用碎片化等车时间听学,把整个人的精神状态调节为专注前端技术的学习上在 B 站(哔哩哔哩)录制教学视频,内容是花哨的 CSS 动效,目的是开阔眼界,激发学生学习兴趣,吸引更多想学一技之长的学员,另外就是复习课上内容如截图,形象生动,有吸引力,也为自己带来了很大的影响力。共勉,做个优秀的 IT 培训人,欢迎交流,共同富裕~
作为 IT 培训师,如何解决几乎没有学生在课上提问的现象?
首先要有亲和力,以平等的角度和学生沟通,要培养课下的共同爱好和话题,这样在学生的角度就会放下芥蒂打开心扉。接下来就是尽量在课堂上调动大家的积极性,比如多提问,提问要泛提问,不要点名提问,抢答有奖励。课堂上多举生活中有趣的案例,程序源于生活这个方式融入到课堂会有很好的结果,千万不要总站在老师的角度考虑问题,也不要觉得知识越多越好,在学生可吸收的范围内,通过生动的案例增加印象,积极性有了学习动力和氛围就有了。
职业成长
卓越领导者和优秀领导者的 4 大差别(管理必读)
领导者管理笔记 最佳的管理层选具备哪些特质?为什么传统的高管评估和培育项目往往不能准确实现目标?经验数据表明,有两个明显的原因:首先,管理人选的能力指标的评估过于详细。公司会根据一长串非常详细的能力清单进行评估,以期 2.4K 阅读 · 2 评论 · 25 收藏
年轻领导怎样管好「老员工」?这 2 个字做到就够了!
华章管理 现如今,有不少“90后”开始进入管理岗位,面对资历更深、年龄更大的“80后”“70后”下属,不禁担忧能否很好地完成管理者和非管理者的身份转换。其实,年轻管理者只需要做到两个字——尊重,就无需心忧。以下 2.1K 阅读 · 9 评论 · 29 收藏
求职面试
1 关注 · 8 回答